工作方案格式模板范文

       大家好,今天我来和大家聊一聊关于工作方案格式模板范文的问题。在接下来的内容中,我会将我所了解的信息进行归纳整理,并与大家分享,让我们一起来看看吧。

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3.工作方案的格式及范文是什么?

4.工作计划方案格式模板范例

5.方案的格式及范文3篇

工作方案格式模板范文

简单工作方案格式范文是什么?

       简单工作方案格式范文是20XX年,全省农村最低生活保障制度和扶贫开发政策有效衔接”试点工作已全面有序铺开。宜章县被省扶贫办定为两项制度有效衔接试点县,经争取,我镇两个村纳入试点村。为切实搞好这项工作,根据县扶贫办的安排部署和要求,结合我镇实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

       建立健全符合杨梅山镇实际的两项制度有效衔接工作运行机制,确保试点工作制度完善、方法科学、管理规范、操作简便、运行有序,做到公开、公平、公正,实现稳定、持久、有效地解决全镇贫困人口温饱,构建和谐社会,促进全镇经济社会发展。

二、基本原则

       坚持扶贫开发对象应扶尽扶、应保尽保、应退则退的原则。坚持实事求是,认真了解不同贫困群体收入情况,制定符合本镇实际的农村低保和扶贫开发对象人均收入标准,客观的识别两种对象,努力做到应扶尽扶、应保尽保、并强化动态管理,做到应退则退。

       坚持属地管理、分级负责原则。强化镇人民政府的主体责任,建立健全政府统一领导,镇民政办组织,驻镇相关单位配合、村落实的两项制度有效衔接工作机制。

       坚持规范操作、阳光作业原则。坚持公开、公平、公正,保障群众的知情权、参与权、监督权,做到对象明确、程序规范、措施得当、效果明显。

工作计划方案范文5篇

        写方案的格式范文

        写方案的格式范文,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目,做工作之前往往需要预先制定好方案,以下分享写方案的格式范文。

写方案的格式范文1

        标准的方案格式

        一、方案目标

        (方案的具体目的,要达到什么效果,形成什么影响等等)

        二、方案内容

        (列出将要开展的方案项目内容,具体到细节)

        三、方案参与者

        (那些人要参加进来,为什么)

       

        四、方案实施方式

        (步骤分工资源分配进度安排)

        五、方案费用

        六、实施进度监督安排

        七、备用方案

写方案的格式范文2

        方案策划书怎么写

        一、策划书名称

        写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以支部名称。如果需要冠名支部,则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“组织部活动策划书”等模糊标题。

        二、活动背景

        活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上。

        三、目的与意义

        活动目的与活动意义要与活动背景贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。

       

        四、活动时间与地点

        该项必须详细写出,教室申请则另行安排。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等等。

        五、宣传方式

        六、活动流程

        活动流程安排大致可以分为 三个阶段:

        1、活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

        2、活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);

        3、活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等);

        七、预期效果

        学校通过开展庆祝“六一”系列活动,使幼儿在积极的参与中体验合作与交往的快乐,从而度过一个幸福、难忘的“六一”儿童节。

写方案的格式范文3

        根据20xx年全省司法行政工作部署,为贯彻落实省司法厅印发的《全省司法行政系统第二批法治状况检查工作方案》和市司法局制定的《市司法行政系统法治状况检查工作方案》,切实搞好我县司法行政系统法治状况检查,促进规范执法,依法管理,防范法律风险,结合我局《关于在全县司法行政系统开展行政执法监督检查、执法执业案卷评查的实施方案》,制定本方案。

        一、目标任务

        在法律顾问的参与下,对本局自20xx年以来依法行政、依法执法、依法履职的法治状况特别是现状进行全面“体检”,掌握本局法治健康状况,发现“疾病”,排查隐患,分析“病因”,开出“处方”,防范和化解法律风险,建立与完善法律风险防范机制,助推司法行政事业健康发展,推进司法行政系统法治政府建设。

        二、检查项目

        本次“法律体检”旨在对本局各股室、各法律服务单位近三年的执法及履职状况特别是现状进行重点检查。检查项目及重点如下:

        (一)本部门对有关法律、法规、规章和规范性文件的贯彻执行情况,特别是可能存在的法律风险。重点检查以下内容:

        1、刑罚执行活动,社区矫正管理部门重点检查社矫人员的调查评估、交付接收、矫正小组成员责任、外出管理、日常监管、心理矫正、考核奖惩等制度的执行落实情况。

        2、行政执行活动,特别是法律服务管理(律师、公证、法律援助、法制宣传、司法鉴定、人民调解、基层法律服务等),举报投诉处理和信息公开等情况。

        3、内部管理涉法事项,单位工程的.招投标、报建、安监、质监及竣工、验收、备案等基本流程,财政转移专项资金使用,“三公”经费管理,津补贴发放,干警参赌涉毒,消防、安全保卫、政府采购、收费(政府收费项目以及法律服务收费项目)、法人登记、印章管理、档案管理等情况。

        (二)重大决策的社会稳定风险评估、合法性审查以及可能存在的法律风险情况,对外合同、内部劳动(劳务)合同、法律文书制作可能存在的法律风险情况。

        (三)行政许可、行政处罚等重要执法事项的实体、程序、文书制作、自由裁量权的决定与行使等情况。

        (四)行政复议、行政诉讼案件纠错率、改判率和维持率等办理情况,行政赔偿工作适用和执行等情况。

        (五)信息公开、投诉查处、信访的实体、程序、文书制作等情况。

        (六)本部门目前存在的其他法律问题和风险。

       

        三、方法步骤

        (一)制作方案。4月上旬,在局党组的领导下,由法制部门牵头,办公室、政工室、财务股、纪检监察室参与,其他股室协助,制定本局法治状况检查具体方案。

        (二)自查。4月中旬,各股室按照本实施方案要求,对照检查项目及重点检查内容、法律体检项目清单,进行自查,形成自查报告,于4月18日前将自查报告纸质和电子文档报局法治状况检查工作领导小组办公室,法治状况检查工作领导小组办公室综合各股室自查报告,形成本局机关书面自查报告,于4月20日前,报市局法治状况检查工作领导小组办公室。

        各股室的自查报告一定要客观真实地反映本股室现有的法律问题和风险隐患,并将有可能引发重大问题的法律问题和风险隐患予以特别说明。

        (三)分片复查。4月21日至5月15日,市局组织业务骨干法律顾问分片对我局法治状况检查工作的情况和法治现状进行复查,此次复查采取听取单位汇报、查看相关文件和记录、发放调查问卷、召开座谈会、现场查看等方式进行。重点检查各股室自查的法律问题和风险隐患准不准、自查的责任心强不强,特别是要查找没有自查出来的重大法律问题和风险隐患,深入分析“病根”,并有针对性的提出化解法律问题和风险隐患的意见。开具“法律体检报告单”,指出存在的法律问题和风险隐患,提出“治疗”整改意见。

        (四)迎接抽查。5月下旬至6月中旬,省厅将组成抽查组对各市州司法局、县市区司法局的法治现状进行抽查,各股室要认真做好迎接抽查的准备。

        (五)建立风险防范机制。6月中旬至下旬,在自查与抽查工作结束之后,局党组组织业务骨干、法律顾问对本局存在的法律问题和风险隐患进行深入分析,逐一提出“治疗”整改方案,建立相应的风险防范机制。

       

        四、工作要求

        此次参加法治状况检查工作的各股室要高度重视,严格按照本实施方案组织开展法治状况检查工作,将各阶段、各环节工作落到实处,确保法治状况检查工作不留死角,不走过场,为下半年开展全面、系统整改打下基础。具体应做到:

        (一)高度重视。开展法治状况检查工作非常重要、非常必要,也是非常及时。全县司法行政系统各股室、各法律服务单位要充分认识开展法治状况抽查工作是确保司法行政事业健康、科学发展的重要基础保障,是司法行政机关履行好法律保障、法律服务、法律宣传等职责的必然要求,是司法行政机关推进法治建设的重要举措。各股室、各法律服务单位要统一思想认识,严格按照本方案的部署要求抓好法治状况检查各项工作的落实。

        (二)加强领导。法治状况检查任务重、要求高。县局决定成立法治状况检查工作领导小组,由局长担任领导小组组长,分管法规工作领导任常务副组长,其他局领导为领导小组成员,领导小组在局政策法规股设办公室,办公室成员由局政策法规股、办公室、政工室、财务股、纪检监察室相关人员组成。各股室要组织精通业务的专门力量开展自查,要明确责任,各股室要在自查、抽查等各个阶段明确责任分工,加强协调配合,对于自查、抽查中不认真负责导致没有发现法律问题和风险隐患、并由此产生严重法律问题的股室和检查人员,要追究责任。

        (三)真抓实查。这次法治状况检查,涉及法律、法规、规章、规范性文件执行情况及存在的法律问题和风险隐患,内容多范围广,检查中要对照检查项目和重点内容逐项进行检查,要全面“体检”,又要突出重点部位检查,对问题多的部位要重点检查,特别是要发现“疾病”和隐患,找准“病根”。自检不得图形式、走过场,不得隐瞒问题和风险隐患。自查报告要实事求是反映情况特别是存在的法律问题和风险隐患。

        (四)促进健康发展。对这次“体检”出来的问题和风险隐患,要深刻分析,区分责任和轻重缓急,及时、全面“治疗”整改,切实化解本局存在的法律问题和风险隐患,并建立法律风险防范机制。要通过完善相关制度、优化机制,强化工作落实,提升法治能力和水平,增强自我“保健”能力,确保司法行政事业健康、科学发展。

工作方案的格式及范文是什么?

       

        工作计划方案范文篇1

        一、活动目的

        1、 增强区域员工的内部凝聚力,提升__的竞争力;

        2、 对20__年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制定新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

        3、 表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

        二、年会主题:

        三、年会时间:

        20__年 月 日下午 点到 点

        领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

        四、年会地点:

        __酒店x楼__厅

        五、年会组织形式:

        由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

        六、参加人员:

        客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;

        1、会场总负责:__

        主要工作:总体工作协调、人员调配。

        2、策划、会场协调、邀请嘉宾:__

        主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场咨询采集。

        3、人员分工、补偿撤场安排__;

        4、嘉宾接待、签到:__

        5、音响、灯光:__,会前半小时检查音响、灯光等设备。

        6、物品准备:__

        主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

        七、会场布置:

        会场内:

        方案:

        1、舞台背景喷画:

        内容:

        文字内容:

        2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节目气氛的装饰。

        3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;

        文字内容:

        会场外:

        1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

        2、宾馆入口处挂红布幅;

        3、宾馆内放置指示牌;

        文字内容:

        八、年会流程:

        形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

        备注

        1、 主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;

        2、 分公司领导上台致辞;

        3、 嘉宾致辞;

        4、 表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

        工作计划方案范文篇2

        一:基层到管理的工作交接

        在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

        二:金牌销售员的认定及培养

        对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。

        望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。

        新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。

        三:高效团队的建设

        主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作营造积极进取团结向上的工作氛围主管不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,主管越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。

        1.制定良好的规章制度项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?

        2.建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调。

        四:落实自身岗位职责

        1.应把公司的利益放在第一位,以公司效益为目标,对公司应具有绝对忠诚度。

        2.协助销售经理共同进行项目的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。

        3.主持售楼部日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

        4.创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

        5.及时传达公司下达的政策,并不断的考核。

        6.负责落实楼款的回收工作,督促销售人员的贷款流程的正常进行。

        7.做好每日的来电、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。

        8.负责组织销售人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平。

        9.负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。

        在今后的工作当中自己还将不断的学习,总结经验,快速进步,望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售主管。最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作计划深表感谢,祝愿公司领导工作顺心,身体健康!

        工作计划方案范文篇3

        一、活动主题:

        总结过去,承前启后,展望未来

        二:活动形式:

        讨论大会

        三、活动目的:

        总结上学年工作,产生新一届协会负责人

        四、活动参与者:

        __老师、__老师及管院学生办公室其他老师、社团联合会、汽车协会、校科协、校心协、创业就业协会、市场营销协会、管院团委、学生会及其他社团和未来管理者协会全体成员

        五、主办单位:

        武汉理工大学未来管理者协会

        六、活动时间:

        __年03月19日(周四) 晚18:30

        七、活动地点:

        东院教四十五楼

        八、活动具体安排:

        (一)前期准备

        1.材料准备

        提前制作好用于大会开始前介绍协会的与大会流程相配套的幻灯片,以及会上照相用的相机由网络新闻部负责;

        主持人致辞(开场白)、第十一届负责人协会会长及部长名单、嘉宾(包括头衔名单)提前准备好,由王慧负责;嘉宾 发言稿 (包括曲老师的开场致词和赵老师的结尾总结)、礼仪两名由学术部负责;

        场地布置(桌椅摆放)、矿泉水、嘉宾牌和调试投影仪话筒由市调部负责;

        协会文化册(80本?)、托盘两张、协会会旗、章、卡由秘书部负责带到会场;

        用会服和打印出来的新旧会徽装饰会场;张贴名单和换届通知,由广宣部负责。

        2.宣传通知工作

        通知工作由各部新任部长负责;嘉宾分别用发邀请函和电话联系,由__、__负责。

        3.会场布置

        会场的布置工作主要由广宣部和市调部共同负责,负责布置场地的人员于四点半前抵到会场;于星期四下午6:00前完成。

        (二)大会现场

        1.会前工作

        大会当天下午6:00前协会所有人员必须到场;

        嘉宾接待由外事部负责;

        出席人员登记由秘书部负责;

        现场秩序维持由市调部负责;

        多媒体操作(包括幻灯片播放)由网络新闻部负责;

        现场照片拍摄由网络新闻部负责(包括借相机);

        2.大会议程

        1.主持人致开场白并介绍到场嘉宾

        2.有请管院、未管指导老师团委书记__老师致辞

        3.有请__作08—09年度协会工作报告

        4.第十届协会会长宣读新任会长副会长名单,由x老师、x老师颁发聘书

        5.举行交接仪式(第十届会长与第十一届会长交接会旗、卡和章子)

        6.请新一届会长作就职演说及工作展望

        7.主持人宣读各部长名单,并由嘉宾老师颁发聘书

        8.副会长返聘理事会会长及成员9.请x老师作总结陈词

        10. 主持人致结束语,感谢各位嘉宾的到来

        11.请各位嘉宾和协会所有人员合影留念

        3.会后收场

        大会结束后各部协调维持退场秩序及收场工作,包括打扫会场卫生、物品材料的整理等;

        (三)后期工作

        人员的出席情况由秘书部统计总结;

        照片的上传由网络宣传部负责;

        本次大会的总结由秘书部负责;

        工作计划方案范文篇4

        一、网络营销实施环境初步评估

        我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。

        1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:

        (1)企业产品为高技术产品。

        (2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

        (3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

        (4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。

        (5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。

        另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:

        (1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

        (2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

        2、目前可能存在的不足:

        (1)对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。

        (2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。

        (3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。

        (4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,isp提供的服务等等。

        (5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估

        3、论:

        1、初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。

        2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。

        保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。

        二、企业网络营销战略拟定

        制定网络营销战略需考虑的因素:

        我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:

        (1)从企业长远成长战略考虑

        网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

        社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。

        应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。

        本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。

        另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。

        (2)从企业竞争优势的获取考虑

        我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

        某某行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与wto后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅某技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的办法成本高、难度大,难以胜任。

        网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。

        (3)从企业营销工作的特点考虑

        网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。

        工作计划方案范文篇5

        时间总是在悄无声息的流逝,2020年渐渐离我们远去,为了2020年工作开展的有条不紊,现特做如下工作计划:

        一、公司网站的日常维护和更新

        公司网站后台信息和产品的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,

        二、网络推广

        1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种b2b平台,论坛,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)

        2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。

        3.因季节不同,有针对性的发布产品

        1)2-4月份主要以促销品为主,广告笔-笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等,

        2)5-7月份,主要以,广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主

        3)8-10月份乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等

        11月-明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等

        4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子

        4.时时留意qq动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。

        三、天助软件的管理

        1.随时更新天助软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)及时的更新,及时增加新的产品商机

        2.天助软件的手动输入每天一个小时的时间

        四、产品知识的学习

        产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。

工作计划方案格式模板范例

       工作方案的格式为:标题、正文部分、署名落款

工作方案范文

       为进一步深入推进房产系统行风建设,争创全国一流的房产部门,市局决定开展开展房产系统行风建设工作先进单位、先进个人评选活动。具体方案如下:

       一、评选范围

       行风建设工作先进单位评选范围为市局直属企事业单位、转制企业和区县市房产局。

       行风建设工作先进个人评选范围为全系统干部职工,两年内曾被推荐为本单位行风先进典型,并已报市局备案。

       二、评选条件

       (一)先进单位评选条件

       1、领导班子高度重视行风建设工作。责任落实到位,采取有效措施,有突破,有创新,积极推进本单位行风建设,成效显著,年终市局考核得分在80分以上。区县市房产局在所在区域政风行风评议中位列a、b类(或本小组内不能位于后3位)。

       2、严格执行行风建设各项规章制度。大力推进政务(办事)公开,积极开展培训及职业道德等教育,培养树立先进典型活动社会反映良好,民主评议政风行风活动中的群众综合满意率较高。

       3、群众诉求办理质量良好。认真做好省“民心网”、市政风行风热线、市民诉求专线“12345”、96191-4房产服务热线等工作,承办及时率、办复率均达到xx0%,市民满意率达90%以上。

       (二)先进集体评选条件

       1、认真落实行风建设各项制度及工作任务,服务水平和服务质量较好,群众满意,无违示违诺、违规违纪问题。

       2、管理规范,责任落实到位,基础建设完善,行风工作有创新,有突破,并取得明显成效。

       3、经本单位(部门)推荐已入选市局行风先进典型资源库。

       (三)先进个人评选条件

       1、有较强的事业心、责任感,熟悉各种政策、法规和所从事的业务知识,热爱本职工作。

       2、钻研技术,业务娴熟,对本职工作认真负责,具有分析问题和解决问题的能力,业绩突出。

       3、廉洁自律,克私奉献,积极帮助群众解决难题,在本单位和群众中有较高威信。

       4、经本单位(部门)推荐已入选市局行风先进典型资源库。

       三、评选时间

       20xx年12月底组织材料申报工作,20xx年初市局将进行先进单位、先进个人的考核表彰。

       四、评选要求

       1、严格坚持评选条件

       各单位推荐先进集体和先进个人要向基层一线倾斜。原则上推荐的先进个人中基层工作人员不低于70%;推荐的先进集体中基层一线班组不低于60%。

       2、认真做好推荐材料上报工作

       推荐登记表统一按市局样式填写打印(一式一份),并附事迹材料(电子版),报市局行风办。

方案的格式及范文3篇

        工作计划方案格式模板范例

        工作计划方案格式模板范例,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目,做工作之前往往需要预先制定好方案,以下分享工作计划方案格式模板范例

工作计划方案格式模板范例1

        作为一名xx物业的客服人员,在上一年的工作中,我们在领导的教导和管理下积极的完成了自己的责任,并在服务和接待上大大的改进了自己的能力,取得了业主们的信任和满意。

        经过了上一年的努力之后,我也从工作中收获了很多经验,自己的不足,工作中缺漏,以及在服务上的不周等等。这些都是我在上一年没能做全面的事情。

        如今,新的一年已经到来!为能在这一年的工作中积极的发掘自己的能力,创新自己的工作。我吸收上一年来的经验和反思,对这一年工作任务做如下计划:

        一、工作的思想方面

        通过过去的经验,我深刻的认识到思想对我们工作的重要性。既然准备在工作上完善自己,那么思想上的改进就是必不可少的!

        首先,我要改进自己的思想认识,作为一名xx物业的客服,首先就是认清自己的定位!作为xx公司的前台客服,我要面对的客户是业主,而我作为一名服务者,在面对业主的时候,应该更加热情、更加亲切。

        其次,在自我的心态上也要进一步提升,要在工作中学习调整自己的状态。学会如何时刻保持着对工作的积极热情的态度,并更好的去面对自己的工作,去服务好业主们。

       

        二、服务能力方面

        1、加强自我管理,在工作中严谨的遵守服务规定,并积极将自己的服务做到位。

        2、学会观察,业主来物业一定是又事要办,所以要根据业主的情况判断事情的轻重缓解,换位思考,急业主之所急,帮助业主解决问题。

        3、服务要热情周到,及时业主还没有来到前台也要让业主感到自己无时无刻都在被关注,做好随时服务的准备。

        三、工作方面

        1、提高自己的专注力,对于业主的问题,业主的需要要认真的听清楚,确定业主的问题,并给予正确的回答和帮助。

        2、做好互动工作。来我们前台的业主也多是老面孔,在服务空闲的时候,适当的接上客户的话,或是打声招呼能和业主也打好关系,方便今后的工作。

        3、做好回访工作。过去有很多工作,因为没能联系到业主结果就不了了之,但在今后,我要更严格的做好回访,保证能在工作后回访业主,了解业主的满意度,改进我们的工作。

        转眼一年即将开始在,新的一年,我也要以全新的态度和要求来提升自己,让自己能在今后的工作上更加出色!

工作计划方案格式模板范例2

        在学期的开始,创协要继承和发扬上学期团结务实的工作精神,积极热情工作的态度,要总结以前的工作失误,争取在新的学期中把社团的各项工作做的更好,根据学校工作计划,把社团工作再上一个新台阶。

        一、工作任务目标:

        1、 狠抓社团常规工作,完成制度建设到文化建设的顺利过渡;

        2、 切实加强学生自主管理社团,引导学生社团健康发展;

        3、 重视干部队伍的建设,由内而外壮大自我;

        4、充分调动社团积极性,使社团的潜力得到最大的发挥;

        二、工作宗旨

        社团以“和谐、热情、求实、拓新”为工作理念,组织学生广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

       

        三、活动项目

        1、召开动员大会,让干事更加了解创协,规划创协未来一年的走向,展望创协的`发展前景,描绘创协未来蓝图。以动员大会体现创协整体的精神面貌和内部团结,提高团体部门的凝聚力。鼓舞士气。(十月十四)

        2、部门例会,协会包括副部长在内的干部负责人会议每一周或两周固定时间召开,会议中办公室要做好会议记录,组织部记录到会情况;各部例会时间由部长民主商议后决定,但必须有会议记录和考评纪录(十月十五日起)。

        3、创办《路》杂志,及时全面向学生传递国家有关鼓励大学生创业的政策及创业的理论知识,也作为本协会对外宣传的途径和

        平台(商务部与办公室负责)。

        4、创业设计大赛,并择优给予奖励,推荐到报刊杂志,积极组织学生参加创业设计大赛(即日起开始筹划)。

        5、与各大高校创业联盟组织联系交流,取得经验支持和科学指导,建立起共青地区的创业团体组织示范点(即日起开始筹划)。

        6、网站宣传,以南大共青学院百度贴吧,师妹及南大共青学院网站为平台对创协进行宣传。

        7、为创协邀请一位指导老师,以指导老是的影响力获得学校团委的支持,并且提高我社团工作积极性。

        8、其他活动,

       

        简历设计评比(招聘会开始的前两周开始)

        原则:量身定做、简洁精练、特点突出、真实可信、中英两份

        结构:基本情况:姓名,性别,出生日期,婚姻状况,****等。

        教育背景:按时间顺序列出初中至最高学历,学校,专业,主要课程。所参加的专业知识和技能培训。

        工作经历:按时间顺序列出参加工作至今所有的就业记录,包括公司名称,职务,就任及离任时间,应该突出所任每个职位的职责,工作性质等。

        其他:个人特长及爱好,其他技能,专业团体,著述,证明人等。

        以 “学会创业赢在中国” 的口号的视频观看及写感受。

        赢在中国视频 (每周一次或每两周一次)

        创业协会举行的辩论大赛

        (时间待定)

        9、总结大会对本年度工作进行总结,回顾一年来的努力、汗水、遗憾、成功等各种各样的历程。总结失败经验,表彰优秀个人和团体,

工作计划方案格式模板范例3

        新年伊始,万象更新。自20xx年8月入职以来,在领导的关怀和指导下,在部分同事的大力支持下,我的工作潜力和业务水平都有了很大程度的提高。20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进创新的关键一年。为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

        一、办公室工作方面

        要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导安排的工作一旦理解,即排除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求到达领导满意。在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起,应对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则。作为宣传干事,我将从以下方面全力做好宣传工作:1、多学习,提高写作潜力。养成读书的好习惯,系统的学习有关政治理论知识,打好理论功底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开拓自己的视野,优化知识结构。在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。2、勤调研,发掘新闻素材。在平时的工作中,要用心观察领导动态,深入群众生活,遇事多思考,培养善于发现和鉴别具有新闻价值的潜力。3、快行动,及时上报信息。新闻和信息具有时效性,在得到新闻和信息素材的第一时间,要即时行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布。

       

        二、管区工作方面

        1、加强学习,提高自身综合素质。由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事潜力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开领导的关怀指导和同事的帮忙。我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。另外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干部学习,向农民学习,不断从基层汲取知识和营养,丰富自己的思想和阅历。

        2、开拓思路,完成任务目标。作为一名包村干部,将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。在驻村工作中,我要坚持各项工作与党委政府的思想持续高度一致,努力将党委政府交予的任务圆满完成,做到不打折扣,使基层村民切实得到惠民利益,了解新农村建设的各项制度。

        3、深入调研,了解农民疾苦。在工作中,除了多与村干部沟通,更要自己走出去,深入到群众中,多与他们谈心,切实了解群众在工作中遇到的困难和不便,在自己力所能及的状况下尽量解决,解决不了的上报上级领导,切实做到真正为农民办事。

        4、化解矛盾,维护农村稳定。要时刻维护农村社会稳定为己任,进用心排查和调解村民的矛盾纠纷,协助做好信访工作。对各种社会、家庭、邻里矛盾,以法以情以理做耐心深入细致的思想工作,尽量做到小事不出村,大事不出镇。

        另外,在日常工作中,要注意协调办公室工作与管区工作的关系,坚持以大局为重,争取做到两方面的工作都有条不紊的进行。

        总之新的一年里,要进一步加强学习,更加严格的要求自己,提高农村工作本领,努力为群众办实事、解难事,为加快新农村建设步伐贡献自己微薄的力量。

方?即方子、 方法 。?方案?,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为?方案?。下面是我为你带来的方案的格式及 范文 ,欢迎参阅。

        标准的方案格式

        一、方案目标

        (方案的具体目的,要达到什么效果,形成什么影响等等)

        二、方案内容

        (列出将要开展的方案项目内容,具体到细节)

        三、方案参与者

        (那些人要参加进来,为什么)

        四、方案实施方式

        (步骤分工资源分配进度安排)

        五、方案费用

        六、实施进度监督安排

        七、备用方案

        方案的范文1:室内拓展活动方案

        行程安排:

        第一天,贵公司抵达怀柔时代 拓展训练 基地,感受郊区的不同风味,休息一会儿,之后进行室内拓展训练活动,(挑战NO.1),驿站传书,孤岛求生等活动。结束后晚餐,餐后可组织篝火晚会等多动,

        第二天早餐后继续半天拓展,结束后午餐,餐后可安排活动或返程。

        目标:

        培养计划、组织、指挥的领导能力;

        学习运用系统思考的方法分析处理问题;

        把握个体与集体的关系,找准自己的位置;

        理解精确执行的重要性,提高计划和实施的能力。

        友情提示:

        1、着装:休闲装、最好是运动服、运动鞋;

        2、如遇人力不可抗拒因素所产生的费用由客人承担;

        3、出行前应带好有效证件、衣物、常用药、旅游行程中注意安全;

        4、保管好自己的物品、防止丢失现象发生。

        行程标准:

        1、 标准间住宿一晚。

        2、 三正餐一早餐。

        3、 山庄内娱乐。

        4、 拓展培训场地及培训师费用。

        5、 其他: 全程陪同服务;

        6、 保险 : 旅行社责任险。

        方案的范文2:室内趣味活动方案

        一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

        二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

        三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

        1、确定活动主题

        2、包装活动主题

        降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是 其它 促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

        在确定了主题之后要尽可能艺术化地?扯虎皮做大旗?,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的?阳光行动?堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

        这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

        四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

        1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的?羊头?来卖自已的?狗肉?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

        2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和 总结 ,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

        五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

        六、 广告 配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

        七、前期准备:前期准备分三块,

        1、人员安排

        2、物资准备

        3、试验方案

        在人员安排方面要?人人有事做,事事有人管?,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

        在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

        尤为重要的是,由于活动方案是在 经验 的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

        八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

        纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

        现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

        同时,在 实施方案 过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

        九、后期延续

        后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

        十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的?阳光行动B计划?以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

        十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

        十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

        以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

        有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。

        方案的范文3:企业趣味活动方案

        一、活动目的:

        为了丰富广大群众的 文化 娱乐生活,缓解职工的紧张工作节秦,满足职工日益增长的精神文化生活需求,倡导健康的文化生活习惯,培养大家对文体活动的 爱好 ,树立正确的劳动价值观念,建立和谐劳动工作环境。

        二、组织机构:

        领导小组组长:蒋桂英

        副组长:杨军

        成员:杨和平、罗正东、兰毅、李树源(办公室成员及工会小组长)

        三、(一)活动第一项:由工会主席蒋桂英发表庆祝?五一?活动演讲

        (二)第二项:趣味活动、比赛内容及规则

        所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加,(其中每项活动:业务部派三人参加,其它部门派一人参加,仓储部与办公室共同组队参加)

        除灭火器演练活动在库区进行外,其它活动在?百花园?进行。

        1 羽毛球 ? 兰毅负责

        (1)、单打:各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局,三局二胜)

        2、 斗地主 ?李树源负责

        (1)、 每个参赛单位报两名选手分成两组,分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。

        3、灭火器演习 短跑 ------杨军负责

        (1)、提灭火器短跑50米现场灭火:公司全体人员参加现场演练,各部门选代表参加,由区粮食局安全管理员讲解消防知识,灭火器的使用,现场灭火演练(邀请出租户的代表参加,目的学会使用灭火器)

        4、摸?福?----杨和平负责

        (1)、全部选手都可以参加,以摸到?福?为准,给予奖励。

        5、拔 河? 由罗正东负责

        各参赛单位全部队员参赛,采取抽签淘汰方式进行比赛,前两三名予以团体奖励。

        (三)、活动第三项:以上活动完后在?百花园?自由活动,6:00?百花园?就餐。

        以上所有活动重在参与,参与中陶冶情操、增智强体,过一个健康、欢乐、和谐的?五一?。让所有员工在热闹的

        活动环境中,让心灵得到提升,身心愉快、舒畅。

        自贡市五谷粮油有限公司

        xx年xx月xx日

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       好了,今天关于工作方案格式模板范文就到这里了。希望大家对工作方案格式模板范文有更深入的了解,同时也希望这个话题工作方案格式模板范文的解答可以帮助到大家。